Aujourd'hui, plus de 15.000 collaborateurs répartis sur 24 sites dans le monde participent à l'activité de R&D au sein du laboratoire GlaxoSmithkline. Le budget 2007 consacré à la R&D était de 68,3 millions.
GlaxoSmithKline possède aujourd'hui un pipeline innovant. Il devrait lui permettre de renforcer les domaines thérapeutiques où il est déjà leader, mais aussi de mieux s'implanter dans d'autres domaines porteurs comme l'obésité, le cancer et les maladies cardiovasculaires.
Depuis 2007, GSK a entrepris une profonde refonte de l’organisation de ses essais cliniques à travers le monde. Un objectif prioritaire : encore plus d’efficacité. La nécessité de repenser complètement cette activité clé de la R&D est née d’une analyse rétrospective qui a montré que 80 % des patients participant aux essais cliniques mis en oeuvre par GSK, étaient recrutés dans 18 pays, alors que 70 pays y participaient. C’est pourquoi il a été décidé de recentrer les essais dans un certain nombre de pays et de sélectionner avec soin ceux dans lesquels il était judicieux de les poursuivre.
En interne, pour faire l'interface entre la découverte des molécules et leur développement, GSK a créé en 2001 des unités autonomes, spécifiquement dédiées à chaque aire thérapeutique clé pour le laboratoire : les CEDDs (Centres of Excellence for Drug Discovery). Comparables à d'important start-up biotechnologiques fonctionnant en réseau, les CEDDs sont en charge de la mise en évidence chez l'homme du potentiel thérapeutique des molécules identifiées en amont. L'efficacité de cette nouvelle organisation se traduit aujourd'hui par un gain de productivité et un enrichissement significatif du pipeline.
Ces CEDDs sont au nombre de 11, spécialisés par grands domaines thérapeutiques.
Pour en savoir plus sur la R&D GSK Monde, consulter le site du groupe.
En externe, afin d'accroître encore le nombre de projets de recherche en cours, GSK développe activement une stratégie d'accords de partenariats et de collaboration. Un autre CEDD spécifique est crée : CEEDD (Center of Excellence for External Drug Discovery) qui est un centre de découverte tourné vers l'externe. Leurs ressources est de faire des partenariats avec des entreprises de biotechnologie à la pointe dans leur domaine. Ces partenariats de plusieurs années portent sur tout le pipeline de ces sociétés. Depuis sa mise en place, ce CEEDD a déjà créé un portefeuille de 53 programmes avec seize entreprises différentes.
Pour en savoir plus sur le CEEDD, consulter le site du groupe.
Le 25 novembre 2003 le centre de recherche de médicaments pour les maladies des pays en développement ou Diseases of the Developing World Drug Discovery Centre (DDW) a été ouvert. C'est le premier site espagnol de recherche et un des premiers mondiaux spécialisé dans la découverte exclusive de molécules candidates à l'essai clinique destiné à l'approche thérapeutique du paludisme et de la tuberculose, deux maladies infectieuses qui frappent les pays en développement et qui, chaque année, provoquent la mort de millions de personnes dans ces régions.
Ce site est rattaché au Centre d'excellence pour la recherche médicamenteuse pour les maladies microbiennes, musculosquelettiques, et prolifératives basé à Philadelphie (USA).
Il abrite les systèmes de criblage à ultra-haut débit robotisés les plus modernes et sera capable de mener jusqu'à 300 000 expériences par jour .
Cette technologie permet de viser une réduction de deux ans du temps de développement entre le premier criblage et l'orientation de la substance retenue vers un développement clinique.
La création de ce site confirme la volonté de GSK de lutter contre les maladies qui déciment les pays en développement
