• Prévention du risque de transmission du VIH de la mère à l'enfant au Cameroun
• Prise en charge des enfants en Côte d'Ivoire
• Prise en charge globale à long terme au Bénin
• Réhabilitation d'infrastructures de soins à Madagascar
• Education thérapeutique : aider les patients à comprendre et gérer leur maladie
• Soutien aux entreprises privées au Cameroun
• Soutien à la lutte engagée contre les 3 maladies prioritaires par une entreprise privée au Bénin
• Proposer une offre de soins globale aux femmes et aux enfants au Bénin
• Au Maroc, élargir, par la stratégie mobile, l’offre de prise en charge pour une population vulnérabilisée
• Au Cameroun, améliorer l’accès aux soins des nouveaux- nés et des enfants de moins de 5 ans

Le soutien au secteur privé est un axe essentiel de l’action de la Fondation. Aujourd’hui, elle s’engage aux côtés de la Société SCB Lafarge en finançant un plan d’action défini par l’entreprise.

Une action majeure aux multiples dimensions : répondre rapidement aux besoins des populations.
Onigbolo, village où est implantée l’usine de la Société SCB Lafarge, se trouve en zone frontalière avec le Nigéria et, si le village est isolé, sa situation géographique et la présence d’un pourvoyeur d’emplois en font une zone où les migrations sont importantes. La communauté d’Onigbolo se trouve pourtant en situation difficile en ce qui concerne l’accès aux soins, même les plus primaires.

Dans ce contexte, le projet à l’initiative de la Société SCB Lafarge et soutenu par la Fondation GlaxoSmithKline, est particulièrement intéressant. Il propose trois niveaux d’actions permettant ainsi la complémentarité des activités et une plus grande efficacité.

La société SCB Lafarge s’engage d’abord au sein même du lieu de travail auprès de ses salariés afin de réduire l’impact des trois maladies prioritaires sur la productivité. Néanmoins, son action va plus loin : toute la communauté du village est concernée par l’engagement de la Société SCB Lafarge qui a mis en place une offre de soins de santé primaires. Enfin, l’entreprise s’attaque à un grand défi, qui reste toutefois fondamental dans une perspective de pérennisation des actions d’amélioration de la situation sanitaire : le changement des comportements.

La Société SCB Lafarge : un pôle d’efficacité en termes de lutte contre les grandes pandémies.
Depuis 2006, la Société SCB Lafarge est dotée d’une politique de santé et de sécurité. L’objectif majeur est d’assurer une couverture sanitaire dans une zone isolée mais aussi, et surtout une couverture en matière d’éducation sanitaire.

Cette entreprise privée s’est équipée d’un véritable centre de soins avec des infrastructures adaptées à la prévention, la prise en charge et au suivi médical. Elle bénéficie également de la présence à temps plein d’un personnel qualifié et diversifié.

A ce jour, les résultats des différents plans d’actions sont très encourageants et marquent de réelles avancées et de concrètes améliorations. Ils marquent surtout le réel engagement de la Direction et la grande implication des équipes dans la lutte contre le Sida, le Paludisme et la Tuberculose.

Cette détermination permet d’atteindre un niveau d’efficacité remarquable au sein de cette entreprise privée. Et, c’est dans la perspective de poursuivre cette dynamique, de faire évoluer les mentalités et les comportements et d’agir concrètement pour le recul de la maladie que la Fondation GSK apporte tout son soutien à la Société SCB Lafarge.